Herramientas de gestión de recursos humanos: ¿cuáles son?

Las herramientas de gestión de recursos humanos son aplicaciones, software o sistemas que ayudan a administrar y optimizar procesos relacionados con las personas que forman parte de una organización. Son recursos diseñados para simplificar tareas, mejorar la eficiencia y facilitar la toma de decisiones en el ámbito de la gestión de recursos humanos. 

+ de 25 Herramientas de RR. HH.

Descubre más de 25 herramientas de gestión de Recursos Humanos para optimizar tus procesos y reducir la carga de tareas administrativas. Mejora aspectos como el registro de la jornada laboral, el reclutamiento y la selección o el desarrollo y desempeño de tus empleados, entre otros.

Descarga: Herramientas de RR. HH. PDF

Una correcta gestión de recursos humanos es importante para las empresas por varias razones. Entre ellas: 

• Conseguir talento y ser más competitivo. Las empresas dependen en gran medida de su capital humano para tener éxito. Una gestión de recursos humanos efectiva ayuda a atraer, retener y desarrollar talento, lo que permite a la organización ser más competitiva.

• Ser más productivo. Cuando los empleados están motivados, comprometidos y formados tienden a ser más productivos. La gestión de recursos humanos puede mejorar la productividad a través de la formación, entorno de trabajo y el desarrollo profesional.

• Cumplir con la normativa. Las leyes laborales y los reglamentos cambian con regularidad. Con una adecuada gestión de recursos humanos es posible cumplir con todas las leyes laborales y evita posibles sanciones. Esto ayuda a mejorar el compliance.

• Desarrollar el liderazgo. Una parte importante de la gestión de recursos humanos es identificar y desarrollar líderes dentro de la organización. Esto asegura una transición progresiva en los roles de liderazgo y la continuidad de la empresa.

• Desarrollo de una buena cultura organizacional. La gestión de recursos humanos también desempeña un papel clave en la creación y el mantenimiento de la cultura organizacional. Puede influir en la cultura a través de políticas de RR. HH., programas de formación y comunicación interna.

• Resolver conflictos. Los conflictos pueden surgir en cualquier entorno de trabajo. Una gestión de recursos humanos efectiva ayuda a anticipar y resolver problemas de manera justa y eficiente y, en la medida de lo posible, manteniendo un buen ambiente laboral.

• Adaptarse a cambios. En un mundo en constante evolución, las organizaciones necesitan la flexibilidad para adaptarse a nuevos desafíos y oportunidades. La gestión de recursos humanos ayuda a alinear la fuerza laboral con los objetivos estratégicos de la empresa.

En la gestión de recursos humanos existen diversos tipos de herramientas. Cada empresa es única y puede encontrarse con diferentes desafíos, que necesitarán la implementación de unas soluciones u otras. Identificar estos desafíos con anticipación y tomar medidas para abordarlos de manera efectiva es esencial para el éxito de su implementación.

• Software de reclutamiento y selección. Estas herramientas ayudan en la publicación de ofertas de trabajo, el seguimiento de candidatos, la gestión de entrevistas y la evaluación de competencias.

• Plataformas de búsqueda de empleo. Son páginas web y aplicaciones que permiten a los candidatos buscar y postular al empleo. Con ellas, se facilita el proceso de búsqueda de talento.

• Sistemas de gestión de recursos humanos. Estos sistemas incluyen funciones de RR. HH. como la gestión de datos de empleados, solicitud de ausencias o resolución de dudas sobre procesos dentro de la organización, entre otros.

• Software de gestión de asistencia y tiempo. Ayudan a realizar un seguimiento de la asistencia, el tiempo trabajado y la planificación de turnos de trabajo.

• Plataformas de aprendizaje on-line. Permiten crear, administrar y distribuir cursos y materiales de formación para el desarrollo de habilidades y el aprendizaje continuo.

• Sistemas de evaluación del desempeño. Facilitan la programación de revisiones de desempeño, la recopilación de retroalimentación y la gestión de objetivos y metas.

• Software de nómina. Automatizan el cálculo de salarios y deducciones. Con ello, se garantiza el cumplimiento de las leyes fiscales y laborales.

• Plataformas de gestión de beneficios. Ayudan a administrar los planes de beneficios para empleados, como seguros de salud, planes de jubilación y otros incentivos.

• Software de comunicación interna. Facilitan la comunicación entre empleados y equipos. Permiten compartir información, mensajes y colaborar en proyectos.

• Intranets corporativas. Son plataformas internas donde los empleados pueden acceder a documentos, políticas, noticias y recursos de la empresa.

• Software de cumplimiento y seguridad laboral. Ayudan a mantener registros de cumplimiento normativo y a gestionar la seguridad en el lugar de trabajo.

• Sistemas de archivo y documentación de empleados. Almacenamiento seguro y gestión de documentos relacionados con los empleados, como contratos, formularios y registros.

• Software de análisis de RR. HH. Proporcionan informes y análisis sobre métricas de Recursos Humanos, tales como la rotación de personal, la diversidad, la productividad y el coste del personal.

• Herramientas de analítica. Utilizan datos para prever tendencias de recursos humanos y tomar decisiones estratégicas basadas en datos.

Guía: ¿Frustado Con Tu Actual Solución De RR.HH.?

Quizás es tiempo de cambio. En nuestra guía te ofrecemos un vistazo a las opciones que manejaban tres compañías, qué les motivó a cambiar y qué buscaban en su nueva solución.

Descargar Guía Ahora

La implementación de herramientas de gestión de RR. HH. puede enfrentar varios desafíos y obstáculos. 

Es por eso que debe realizarse de forma progresiva. Se trata de herramientas que pretenden una transformación significativa a medio y largo plazo. Aunque su implementación inicial pueda ser relativamente ágil, necesitará de posteriores análisis, para comprobar que está respondiendo adecuadamente a los retos que justificaron su implementación.

• Precio elevado. Para valorar si el precio de la implementación es adecuado, hay que realizar un análisis de retorno de la inversión (ROI). Una solución capaz de ahorrar horas de trabajo administrativo, gracias a funciones de automatización, no será un gasto; será una gran inversión que generará un retorno mayor. 

• Resistencia al cambio. En ocasiones, las empresas temen los cambios. Por ello, es fundamental llevar a cabo una buena y transparente comunicación interna. Al destacar los beneficios para los empleados y ofrecer formación al respecto, la transición es más llevadera y eficiente. 

• Falta de recursos internos. En estos casos, es posible valorar la posibilidad de externalizar la implementación o la contratación de consultores especializados en implementación de herramientas de este tipo.

• Problemas de integración con sistemas existentes. Antes de hacer uso de nuevas herramientas, hay que asegurarse de que son compatibles con los sistemas actuales.

• Privacidad y seguridad de datos. Es importante asegurarse de que la herramienta respete las normas de privacidad de datos y establecer reglas y pasos para proteger la información confidencial.

• Falta de conocimiento y adopción por parte de los empleados. En estos casos, es necesario ofrecer formación a los empleados y crear un equipo de apoyo interno para responder preguntas y proporcionar asistencia.

• Ausencia de liderazgo y falta de compromiso por parte de la Alta Dirección. Para que sea efectiva, es fundamental obtener el respaldo activo de los líderes de la empresa. Deben comunicar la importancia de la implementación y liderar con el ejemplo.

• Complejidad de la herramienta. No siempre es fácil aprender a manejarlas. Por ello, es recomendable comenzar con una implementación gradual, abordando las funciones más críticas primero antes de expandir su uso a otras áreas.

• Expectativas poco realistas. Establecer expectativas realistas en términos de plazos y resultados, y comunicar de manera transparente los desafíos potenciales.

Personio es un software de gestión de recursos humanos que ofrece varias ventajas y beneficios para las empresas. Algunas de sus ventajas son las que a continuación se mencionan. 

Personio tiene funcionalidades que cubren todos los aspectos de la gestión de personas. Permite, desde la contratación de empleados, hasta la preparación de nóminas y el desarrollo de empleados, pasando por otras fases intermedias de la vida del empleado en una corporación, como veremos a continuación:

• Simplificación de procesos. Automatiza tareas manuales y procesos administrativos de cualquier ámbito, lo que ahorra tiempo y reduce errores.

• Portal de empleados. Ofrece un portal en línea para empleados donde pueden acceder a su información personal, documentos, nóminas y solicitud de ausencias.

• Reclutamiento y selección. Facilita la publicación de ofertas de trabajo, la gestión de candidatos, la programación de entrevistas y la evaluación de competencias.

• Seguimiento del desempeño. Permite realizar evaluaciones de desempeño y establecer objetivos, lo que contribuye al desarrollo profesional de los empleados. También a la detección previa de situaciones conflictivas o posibles alertas de pérdida de talento, entre otras cuestiones.

• Gestión de documentos. Almacena de manera segura documentos relacionados con Recursos Humanos, como contratos de empleo y políticas internas.

• Colaboración en equipo. Facilita la colaboración entre departamentos y equipos a través de una plataforma centralizada.

• Cumplimiento legal. Ayuda a mantener el cumplimiento de las regulaciones laborales y fiscales en constante cambio.

• Integración con otras herramientas. Puede integrarse con otras aplicaciones y sistemas de gestión utilizados por la empresa, lo que facilita la sincronización de datos.

• Mejora la experiencia del empleado. Facilita la comunicación interna y el acceso a información relevante para los empleados, lo que mejora su satisfacción y compromiso.

• Ahorro de costes. Al automatizar procesos y reducir errores, Personio puede ayudar a reducir costes operativos en la gestión de recursos humanos.

Conoce Personio en una prueba gratuita

Familiarízate con la solución HRIS de Personio y descubre si es la adecuada para ti durante el periodo de prueba gratuito de 14 días. Haz clic en el botón de abajo para empezar el proceso hoy mismo.

Comenzar periodo de prueba con Personio

Todas las empresas, independientemente de su tamaño o sector, deben contar con un conjunto básico de herramientas de gestión para operar de manera eficiente y efectiva. Estas herramientas son fundamentales para la planificación de RR. HH., la toma de decisiones, la administración de recursos y el seguimiento del rendimiento. 

• Software de contabilidad y finanzas. Permiten hacer  el seguimiento de ingresos, gastos, cuentas por pagar y cuentas por cobrar.

• Software de comunicación y colaboración. Facilitan la comunicación interna, la colaboración en equipo y el intercambio de documentos.

• Software de gestión de recursos humanos. Ayuda en la gestión de empleados, nóminas, beneficios y otros aspectos relacionados con el personal.

Una herramienta integral de Recursos Humanos ofrece numerosas ventajas para las empresas, al unificar una variedad de funciones y procesos de gestión de recursos humanos en una sola plataforma. Estas ventajas incluyen:

• Eficiencia.

• Acceso centralizado a la información.

• Flujos de trabajo simplificados.

• Toma de decisiones basada en datos.

• Mejora de la experiencia del empleado.

• Cumplimiento normativo.

• Reducción de errores.

• Gestión de talentos.

• Gestión de beneficios.

• Ahorro de tiempo y recursos.

Las herramientas integrales de RR. HH. son fundamentales en el mundo empresarial y las pueden emplear un gran número de empresas, independientemente de su tamaño o sector. 

Desde pequeñas empresas emergentes hasta multinacionales. Desde sectores como la tecnología o el comercio minorista hasta el sector sanitario. Una de las ventajas de un software como Personio es que es adaptable y escalable. En cualquiera de las empresas es de gran utilidad para optimizar la gestión de personal y maximizar la productividad.